9月28日，公司召開2025年中秋、國慶節(jié)前安全專題會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮，黨委委員、副總經(jīng)理楊永出席會議，副總經(jīng)理匡浩主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2025年中秋、國慶節(jié)前安全專題會議精神，部署公司四季度安全生產(chǎn)重點工作，通過事故案例警示教育，再次敲響安全警鐘。

會議強調(diào)，中秋、國慶“雙節(jié)”臨近，全體管理人員要深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性與緊迫性，堅決摒棄麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，將“三管三必須”要求落到實處；要始終堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，確保安全責(zé)任層層傳遞、環(huán)環(huán)相扣，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

會議要求，一是提高政治站位，壓實安全責(zé)任。各單位及在建項目要深刻認(rèn)識“雙節(jié)”期間安全工作的特殊性，圍繞人員流動、設(shè)備運行、環(huán)境變化等重點因素，全面開展隱患排查整治，建立臺賬、限時整改，堅決筑牢“責(zé)任防線”，遏制各類事故發(fā)生。二是細(xì)化安全措施，強化過程管控。要層層壓實安全責(zé)任，確保橫向到邊、縱向到底，落實到每一個崗位、每一名員工，筑牢安全底線，強化人員安全教育，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全管理格局，全力保障項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，深化源頭治理。要以危大及超危大工程為重點，納入直管部經(jīng)理“責(zé)任田”實施重點管控。提前規(guī)劃節(jié)日施工安排，嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不作業(yè)”要求，合理控制現(xiàn)場作業(yè)規(guī)模，加強人員行為管理與心理疏導(dǎo)，從源頭防范人為風(fēng)險，堅決守住“風(fēng)險底線”。四是強化應(yīng)急處置，嚴(yán)格值班值守。要健全應(yīng)急響應(yīng)機制，嚴(yán)格執(zhí)行“針對性領(lǐng)導(dǎo)帶班+關(guān)鍵崗位24小時值班”制度，確保人員在崗、信息暢通，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決守住發(fā)展紅線。

公司安全總監(jiān)，安全監(jiān)督管理部人員及各單位經(jīng)理、生產(chǎn)（安全）副經(jīng)理參加會議。

（責(zé)任編輯：郭思）